邓村乡邓村坪村作为茶叶产业社会化服务试点村，依托茶谷茶旅专业合作社，将传统茶产业与现代社会化服务深度融合，通过建强主体、优化服务、联动赋能，在1.5万亩茶园上书写了产业升级的新答卷，成为乡村振兴中社会化服务助农的典型范例。

合作社的根基在于标准化的组织建设。2022年4月，村集体领办的茶谷茶旅专业合作社正式成立，注册资本100万元，改造原村卫生室建成200㎡办公场所，配齐植保无人机、采茶机等26台套机械设备，筛选20余名种茶能手组建核心服务队伍，后逐步扩充至120人。合作社建立财务管理、设备管理等四项规章制度，以制度先行夯实运营基础，同时通过“村集体+服务组织+茶农”“企业+服务队+基地”等多元模式，统筹村内闲置资源，衔接小农户与大市场，让分散的茶园形成规模化服务体系。

服务的核心在于全链条的精细运营。合作社推出单环节、多环节、全托管三类服务，2024年以来，通过两年的发展，全托管企业茶场60亩，整户外出农户茶园500余亩，单环节茶园800余户1.2万亩，多环节服务农户200余户800亩，收费比市场价低30%至40%，夏秋季采茶仅0.3元/斤，真正让利于农。生产端，提供深耕施肥、无人机飞防等标准化管护，绿色防控覆盖率超90%；流通端，通过农资集采集配让亩均支出减少75元以上，轨道运输、机械租赁等服务让作业效率提升5倍；政策端，争取区财政每亩74.4元的全环节服务补贴，为2500亩茶园投保茶叶种植保险，2023年保险赔付12万元用于茶园管护，为茶农抵御风险。

发展的目标在于联农带农的实效落地。社会化服务让茶农实现多元增收，务工农户日增收300元，户均年增收超500元，茶园亩均成本降低20%以上、亩产效益提升20%。针对农村老龄化、劳动力不足的问题，合作社建立100人采茶人员信息库，组建无人机飞防、修剪、机耕等四支专业队伍，吸纳留守劳动力就业，推动农民向产业工人转型。如今，邓村坪村茶叶标准化率提升至80%以上，化学农药用量减少20%，茶产业在社会化服务的加持下，实现了品质、效益与生态的同步提升，为茶叶主产区的产业升级提供了可复制的实践路径。

（通讯员：王长锋 责编：卢薇 审核：朱永杰）