“三三制”扎下治理根，企业共建再添邻里香！12月5日，梅香溪岸小区会议室内暖意融融——由小区党支部与业委会牵头的发展协商会在此举行，受邀而来的开发商代表与居民、物业代表围坐一堂，共商停车优化、绿化提升等民生大计。这场政企民三方的“圆桌对话”，既是“三三制”治理成果的展示台，更是企业反哺社区、共续“梅香”温情的新起点。

“从‘各扫门前雪’到‘共搭连心桥’，‘力量三融、责任三分、资金三源’的‘三三制’，就是我们破解治理难题的‘金钥匙’。”小区党支部书记兼业委会主任付明胜指着桌上的治理台账，向宜昌市民生房地产开发有限公司董事长张周平细数转变。小区以“力量三融”聚合力，组建“党员先锋队+16人能人智囊团+89人志愿生力军”的治理队伍，民生房产公司拿出架空层车库并无偿建好党群活动室，居民自发捐书千册建成“梅香书舍”；用“责任三分”明职责，确立党支部统筹、业委会监督、物业落实的闭环机制，让设施维护响应快、验收严、无死角；靠“资金三源”破瓶颈，通过“开发商让一点、共建单位助一点、居民众筹一点”的模式，2022年以来已引入资金19万元，补齐128个电动车充电桩缺口，将1500㎡架空层改造成多功能活动室，让人均公共活动空间从0.5㎡提升至1.2㎡。

“正是‘三三制’让小区拧成一股绳，我们才更有底气邀请您共商发展。”付明胜将“民生台账”递到张周平面前，翻到门禁改造记录娓娓道来：“改造前故障率37%，阴雨天频繁‘罢工’，借着‘三三制’合力升级后，故障率降至3%；热心居民袁先生还自费加装遮阳棚解决设备老化问题。”他接着讲述共建故事：“付先生捐10吨化肥美化绿化，能人智囊团免费做改造设计，大家齐心让老小区换了新颜。”付明胜话锋转向当前需求，“现在中心花园绿化疏，文化活动设施陈旧需翻新，这‘最后一公里’难题，盼着与您携手破解。”张周平边翻台账边点头，当场承诺提供5万元专项资金，并表示将持续参与小区建设。

从物业费收缴率65%升至92%，到居民满意度超95%；从“市级文明小区”到“基层治理示范点”，再到“三三制”经验获中共中央社会工作部表彰，梅香溪岸的“蝶变香”，正是“三三制”治理效能的生动注脚。而此次协商会带来的企业支持，如同为“梅香”再添新蕊，不仅是“资金三源”模式的延伸，更是“力量三融”格局的扩容。小区以“三三制”为基，以企业共建为韵，梅香溪岸正用多方携手的力量，让“党建引领、共建共享”的幸福香气愈发浓郁。

（通讯员：杨汕君 责编：陈铭 审核：朱家梅）